top of page
  • Foto del escritorJUAN CAMILO VELASQUEZ AYALA

4 formas de dirigir tu empresa hacia la sostenibilidad


Autor: ExpokNews

Fecha: 3 abril 2024

Tema: sostenibilidad

Palabras clave: Sostenibilidad, objetivos, transparencia, datos, emisiones, confianza, innovación


La transición hacia la sostenibilidad en el entorno empresarial contemporáneo se presenta como un desafío monumental, pero también como una oportunidad ineludible para aquellos líderes visionarios que comprenden que la responsabilidad con el medio ambiente no es una moda pasajera, sino un imperativo moral y estratégico. En el texto que nos ocupa, se abordan cuatro directrices esenciales para guiar a las empresas hacia un futuro más verde, basadas en las estrategias exitosas implementadas por Jeffrey Whitford, vicepresidente de sostenibilidad e innovación empresarial social de Merck Life Sciences.

La primera forma nos aconseja a equilibrar la ambición con el realismo al establecer objetivos. En este sentido, se hace énfasis en la importancia de prestar atención al ciclo de vida del producto, desde su concepción hasta su desecho, como la clave para lograr una transformación operativa que permita alcanzar la sostenibilidad en todas las operaciones de la empresa. Este enfoque requiere la incorporación de medidas sostenibles en cada etapa del proceso, así como en los departamentos de investigación y desarrollo, lo que refleja una comprensión profunda de la interconexión entre innovación y sostenibilidad.

El segundo consejo se basa en que los objetivos deberían fundamentarse en datos, evidencia y transparencia radical. Este enfoque no solo reafirma la responsabilidad de la empresa en su progreso hacia la sostenibilidad sino que, además, destaca la importancia que tiene la transparencia para la recopilación y presentación de datos, factor fundamental en un proceso destinado a ganar la confianza de los stakeholders y de los clientes.

La tercera directriz sugiere ser un multiplicador de la sostenibilidad para que el ritmo de cambio se acelere. Es decir, ya en este punto, se subraya la relevancia de aprovechar cada zona de oportunidad que conduzca hacia el objetivo de Emisiones Netas Cero, así como el fomento del pensamiento asociativo para reducir los impactos climáticos no sólo en la propia empresa sino también en sus proveedores y en el conjunto de la industria. Este enfoque resalta la importancia de la capacitación y educación continua en principios de sostenibilidad, lo que garantiza que la empresa no solo se transforme internamente, sino que también influya positivamente en su entorno.

Finalmente, el texto nos advierte sobre la importancia de cerrar la brecha de confianza en la presentación de informes para ganarse la confianza de los stakeholders. Credibilidad en los informes sobre el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad es determinante para mantener la imagen corporativa y atraer el talento necesario para innovar y crecer. Por lo tanto, la llamada a la seriedad y al rigor en la gestión de la sostenibilidad es firme: incluso la integridad y calidad de los datos presentados, así como la necesidad de auditar los procesos, se insiste mucho en que se cumplan.

En resumidas cuentas, este texto nos proporciona un recurso real y sencillo para impulsar una empresa hacia la sostenibilidad, basado en una comprensión profundamente analítica de los problemas y oportunidades que ofrece. No se trata simplemente de cumplir con una exigencia externa; más bien, es cuestión de transformar la forma en que se conciben y ejecutan operaciones empresariales para lograr un futuro viable de la empresa y del planeta. La sostenibilidad no es una carga, sino una buena inversión para el futuro si está bien entendida y aplicada.

Apreciaciones personales: como ingeniero industrial, puedo aplicar herramientas como el análisis del valor para identificar y eliminar desperdicios en cada etapa del ciclo de vida del producto. De igual forma, debemos diseñar productos que faciliten la reutilización y el reciclaje de sus componentes, también que prolonguen el ciclo de vida. Es decir, buscar un diseño final de producto que permita al cliente, reparar dicho producto, para así evitar el tener que comprar uno nuevo al momento de presentar un fallo o de dañarse, de esta forma estaríamos apuntando hacia la sotenibilidad en la producción.


1 visualización0 comentarios

Comments


bottom of page